Made for Germany : les 100 premiers jours
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Il y a cent jours, 105 dirigeants de grands groupes se sont présentés devant les caméras et ont promis 631 milliards d’euros pour le site allemand. Un coup de communication ? Un signal ? Ou le début de quelque chose de plus vaste ? Un premier bilan intermédiaire.
L’essentiel en bref
- L’initiative « Made for Germany », lancée en juillet 2025, a déjà fait passer plusieurs projets d’investissement à la phase de planification en l’espace de 100 jours – notamment des extensions dans la fabrication de semi-conducteurs et de nouveaux centres de recherche en intelligence artificielle.
- Cent cinq entreprises membres ont annoncé des engagements d’investissement totalisant environ 631 milliards d’euros – chacun lié à des projets concrets, et non à de vagues déclarations d’intention.
- L’initiative répond à un besoin urgent : l’Allemagne traverse sa deuxième année économique difficile consécutive, les faillites ayant augmenté de 25 % en 2024, tandis que les débats sur l’exode des entreprises dominent les titres de presse.
- Des investisseurs internationaux comme BlackRock, Blackstone et Nvidia ont déjà rejoint l’initiative – un signal fort de confiance en la place économique allemande.
- La question cruciale demeure : « Made for Germany » parviendra-t-elle à mobiliser le Mittelstand (les PME allemandes, pilier de l’économie du pays) – ou restera-t-elle un club réservé aux entreprises du DAX ?
Pourquoi justement maintenant ?
L’Allemagne traverse une crise de confiance. Pas une crise économique au sens classique du terme – les carnets de commandes de nombreuses entreprises du Mittelstand (PME allemandes) sont pleins, les exportations restent stables et le marché du travail demeure solide. Mais le récit a basculé. « Site en danger », « Désindustrialisation », « Vague de délocalisations » : qui lit la presse économique en 2025 a l’impression que le pays est au bord de l’effondrement.
Dans ce climat, trois hommes habituellement discrets se sont présentés devant la presse le 15 juillet : Christian Sewing (Deutsche Bank), Roland Busch (Siemens) et Mathias Döpfner (Axel Springer). Leur message était simple : nous investissons. Ici. Maintenant. Et nous ne sommes pas seuls.
105 entreprises ont rejoint cette initiative. Parmi elles figurent BMW, Mercedes-Benz, SAP, Deutsche Telekom, Bosch ou encore BASF. Mais aussi des acteurs internationaux tels que Nvidia, BlackRock, Blackstone ou Microsoft Allemagne. Le montant total des engagements d’investissement s’élève à 631 milliards d’euros d’ici 2028.
Ce qui s’est passé après 100 jours
Le principal enseignement tiré des 100 premiers jours : « Made for Germany » n’est pas resté un simple projet sur le papier. C’est ce qui distingue cette initiative de nombreuses précédentes.
Trois évolutions concrètes se détachent particulièrement :
1. Intel/Magdebourg accélère. L’usine de semi-conducteurs initialement prévue – le plus grand projet d’investissement étranger de l’histoire allemande – a bénéficié, grâce à l’initiative, d’un nouvel appui politique. Des procédures administratives qui auraient normalement duré plusieurs mois ont été bouclées en quelques semaines. Le message adressé à la bureaucratie était clair : ce projet revêt une priorité nationale.
2. Siemens renforce ses engagements. Roland Busch a dévoilé début septembre les plans d’un nouveau centre de recherche en intelligence artificielle à Erlangen – le « Siemens AI Lab », doté d’un budget initial de 500 millions d’euros et de 400 postes de chercheurs lors de sa première phase de développement. Son objectif : développer une IA industrielle pour la production, l’énergie et la mobilité. Le laboratoire devrait être opérationnel d’ici mi-2026.
3. Un secrétariat doté d’un mandat réel. L’initiative a mis en place un secrétariat propre chargé de suivre les engagements d’investissement et d’imposer aux membres un reporting régulier. Voilà la véritable innovation structurelle : ici, on ne se contente pas d’annoncer – on vérifie.
« Il y a cent jours, 105 dirigeants d’entreprises se sont présentés devant les caméras et ont promis 631 milliards d’euros pour le site économique allemand. »
La question des PME
La faiblesse la plus évidente de l’initiative saute aux yeux : il s’agit d’un projet piloté par de grands groupes. Les 105 membres fondateurs forment une liste qui ressemble au Who’s Who de l’économie allemande – mais les petites et moyennes entreprises (PME), qui représentent pourtant 60 % de la valeur ajoutée et 70 % des emplois en Allemagne, y sont à peine présentes.
Ce n’est pas un hasard. Les seuils d’investissement – engagements de plusieurs milliards, décisions du comité exécutif, obligations internationales de reporting – sont tout simplement inaccessibles pour une entreprise de 200 employés issue de la mécanique de précision souabe.
Les initiateurs en sont conscients. En coulisses, un « volet PME » est en cours d’élaboration afin d’intégrer les plus petites structures avec des critères adaptés. Les contours précis de ce dispositif restent encore flous. Une chose est toutefois certaine : sans les PME, « Made for Germany » ne sera qu’un titre d’actualité éphémère. Avec elles, cela pourrait devenir un véritable mouvement.
Ce que disent les critiques – et où elles ont raison
Les critiques adressées à l’initiative proviennent de trois directions :
« Ce sont des investissements qui étaient de toute façon prévus. » C’est en partie exact. Intel aurait construit son site à Magdebourg même sans l’initiative « Made for Germany ». Toutefois, celle-ci a accru la pression politique pour accélérer les autorisations administratives et a mis en lumière des projets plus modestes qui, sans ce coup de projecteur, seraient passés inaperçus.
« 631 milliards, cela fait plus impression qu’il n’y paraît en réalité. » Là encore, il y a une part de vérité. Cette somme s’étale sur trois ans et inclut non seulement des investissements nouveaux, mais aussi les budgets d’investissement courants (Capex). Néanmoins, même en adoptant une estimation prudente et en ne comptant que les investissements supplémentaires réellement induits par l’initiative, on atteint toujours des montants se chiffrant en centaines de milliards.
« Les problèmes structurels demeurent. » C’est là l’objection la plus fondée. Prix de l’énergie, lourdeur administrative, pénurie de main-d’œuvre qualifiée : l’initiative peut atténuer certains symptômes ponctuels, mais elle ne constitue pas une réforme structurelle. Et sans réformes profondes, ces investissements finiront tôt ou tard par buter contre des limites structurelles.
Ce qu’il faut pour transformer le signal en mouvement
Les six prochains mois détermineront le succès de « Made for Germany ». Trois conditions doivent être remplies :
- Ouverture aux PME : D’ici début 2026, un format d’adhésion doit exister pour intégrer les entreprises comptant au moins 50 employés. Sans le Mittelstand (tissu de PME allemandes), il manquera l’assise nécessaire.
- Résultats visibles : Au moins trois grands projets doivent entrer en phase de construction d’ici le premier trimestre 2026. Pas seulement des annonces – des pelleteuses.
- Écho international : Les chiffres relatifs aux investissements directs étrangers (IDE) pour le second semestre 2025 montreront si l’initiative a réellement influencé les investisseurs internationaux.
La plus grande réussite de l’initiative à ce jour n’est ni le montant des investissements ni le nombre de membres. C’est le fait qu’existe, pour la première fois depuis des années, un récit économique positif émanant non pas de la sphère politique, mais directement du monde économique. C’est nouveau. Et c’est puissant.
Que cela débouche ou non sur un redressement durable ne dépendra pas des conférences de presse, mais de ce qui se passera dans les mois à venir dans les halls industriels, les laboratoires de recherche et les zones d’activités – là où l’Allemagne a toujours été la plus forte.
Questions fréquentes
Qu’est-ce que l’initiative Made for Germany ?
Pourquoi cette initiative a-t-elle été lancée précisément maintenant ?
Les 631 milliards d’euros représentent-ils de nouveaux investissements ?
Les PME peuvent-elles participer à Made for Germany ?
Quelles implications a Made for Germany pour le secteur IT et tech ?
En quoi Made for Germany diffère-t-elle des programmes publics de subventions ?
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