Cultural Fit: Experten richtig ins Team integrieren

Der anhaltende Fachkräftemangel verlangt, immer häufiger neue Wege zu gehen. Geschwindigkeit und fachliche Qualifikation sind bei der Besetzung von Stellen ganz entscheidend. Neben der fachlichen Qualifikation müssen die Spezialisten aber auch in das Team passen. Diesen Cultural Fit zu finden erfordert Erfahrung und Einfühlungsvermögen. Wir geben Ihnen 3 Tipps an die Hand, wie Ihnen das gelingt.Die Corona-Krise hat den viel zitierten Fachkräftemangel nur abgemildert, aber nicht gestoppt. Diese Erfahrung werden Sie als Abteilungs- oder Fachbereichsleiter sicherlich auch gemacht haben. Gerade in MINT-Berufen (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik) gibt es deutschlandweit viele Vakanzen und es ist schwer, freiberufliche Experten für einzelne Projekte zu gewinnen. Haben Sie jemanden gefunden, der die fachliche Qualifikation mitbringt, ist nicht unbedingt gesagt, dass er oder sie in Ihr Team und ins Unternehmen passt. Trifft das nicht zu und ist die neue Fachkraft dennoch eingestellt, müssen Sie sich bald wieder von ihr trennen oder sie geht freiwillig, möglichst noch vor Ende der Probezeit. Auf jeden Fall müssen Sie schnell einen Ersatz finden. Eine nachhaltige Stellenbesetzung sieht anders aus, denn sie berücksichtigt den Cultural Fit.

Diese kulturelle Übereinstimmung beziehungsweise Passform findet in HR-Kreisen immer mehr Beachtung. Schließlich entscheidet sich darüber, wie nachhaltig eine Stellenbesetzung ist. Das kann sich auch in Ihrem Personalbudget niederschlagen. Je besser die jeweilige Fach- und Führungskraft sich in Ihr Team und Unternehmen einfügt, desto größer ist die Chance, dass sie länger bleibt und nicht schon nach wenigen Monaten wieder geht oder gehen muss.

Mit national-kultureller Identität hat Cultural Fit bei MINT-Berufen übrigens wenig bis gar nichts zu tun. Wussten Sie, dass die TU Berlin in den 1980er Jahren als die zweitgrößte türkische Hochschule der Welt galt? Vielleicht ist sie es noch. Muttersprache spielt besonders in großen Unternehmen auch keine Rolle, denn Geschäftssprache ist ohnehin oft Englisch.

Um den geeigneten Kandidaten zu finden, der auf das ausgeschriebene Job- beziehungsweise Projektprofil passt, eignet es sich die folgenden drei Hinweise zu beachten.

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