3 Tipps: So managen Sie Ihre Mitarbeiter modern

Es ist Ihnen sicherlich schon aufgefallen: Gerade junge Mitarbeiter werden immer anspruchsvoller. Wie Sie das Karrieremanagement in jeder Altersstufe zeitgemäß modernisieren, erfahren Sie hier in 3 Tipps.Nicht nur das liebe Geld steht bei Mitarbeitern auf der Karriereagenda. Mit Motivation als „Zauberwort“ gelingt die Förderung und Erhaltung relevanter Angestellter heute. Dahinter steht natürlich ein langfristiger Prozess, der mehrere Komponenten mit einbezieht.

Sie als Personalverantwortliche/er haben es in der Hand, mit geschicktem Karrieremanagement die Zufriedenheit und Effizienz ihrer Angestellten zu steigern: Wir geben dazu drei Tipps.

1. Autonomie und Anerkennung

Der abscheuliche Großwesir Isnogud konnte stets auf die Loyalität seines Mietsklaven Tunichgud zählen. Moderne Angestellte wollen aber keine Mietsklaven mehr sein, sondern wollen autonom arbeiten und erwarten Anerkennung. Sie sollten ein Umfeld schaffen, in dem beides gewährleistet ist.

Geben Sie den Mitarbeitern genügend Freiräume und würdigen Sie deren positive Leistungen. Eine Auszeichnung als „Angestellter des Monats“ oder ähnliches kann das Selbstgefühl erheblich steigern. Geben Sie Feedback. Respekt sorgt dafür, dass immaterielle Anreize funktionieren.

2. Ziele setzen

Angestellte wissen gerne, was von ihnen erwartet wird. Konkrete Zielvorgaben sind hier sehr hilfreich. Sie als Personalverantwortlicher sollten hier sehr sorgfältig sein und prüfen, dass die Zielvorgaben auch in einem realistischen Rahmen liegen.Sonst kann schnell Frustration aufkommen. Die Vorgesetzten sollten regelmäßig Zielvorgaben mit den Mitarbeitern abklären und Feedback sammeln. Probleme müssen erkannt und besprochen werden. Wenn Ziele übererfüllt werden, müssen auch die Belohnungen stimmen.

3. Information vermitteln

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Quelle Titelbild: iStock / LeoWolfert