Stratégie Epson 2026 : Durabilité, EcoTank, Impression 3D

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Dernière mise à jour le 11 mai 2026 · Publié initialement le 9 février 2024

Lors de la réception de presse du Nouvel An d’Epson au début de 2024, Michael Rabbe succède à Henning Ohlsson après 20 ans en tant que directeur général de l’Allemagne. La filiale de Seiko se montre particulièrement continue lors de la transition générationnelle : 100 % d’énergies renouvelables dans les bureaux et les usines du monde entier depuis 2023, l’objectif d’un bilan carbone négatif d’ici 2050 et un secteur de l’impression qui s’éloigne du modèle à cartouches, sont les trois piliers des prochaines années.

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Transition générationnelle avec continuité

La réception de presse du Nouvel An d’Epson est une tradition en Allemagne. Pour la première fois depuis 20 ans, elle s’est tenue sans Henning Ohlsson, qui est parti à la retraite et a passé le flambeau à Michael Rabbe début janvier 2024. Rabbe est dans l’entreprise depuis 15 ans et souligne qu’il ne peut pas rivaliser avec Ohlsson sur le thème de la durabilité, mais qu’il est là pour assurer la continuité et bâtir sur les acquis.

Pour les clients professionnels, cela signifie : pas de rupture de stratégie dans les contrats de service, la politique de canal et les programmes éducatifs. Qui a établi une feuille de route avec Epson pour les flottes d’imprimantes ou les stocks de projecteurs peut s’attendre à ce que les lignes directrices restent stables.

Durabilité comme pilier de la stratégie

Rabbe se targue de ce qu’Epson a réalisé en 2023 l’objectif de passer non seulement les bâtiments de bureaux, mais aussi les usines dans le monde à 100 % d’énergies renouvelables. L’objectif déclaré d’ici 2050 est de devenir non seulement neutre en carbone, mais de présenter un bilan carbone négatif. Des voix critiques soulignent que cela nécessite également une évaluation honnête des longues distances de transport – le thème de Scope 3 reste un défi pour l’industrie.

Pour les achats et les évaluations de fournisseurs CSRD pertinentes pour les entreprises de taille moyenne, Epson est ainsi un fournisseur avec des indicateurs de performance de durabilité fiables. Qui doit aligner les achats d’imprimantes ou de projecteurs avec des objectifs de durabilité a ici un argument concret.

EcoTank : un tiers des imprimantes B2C déjà rechargeables

Après un test l’année dernière, Epson a surpris en début d’année 2024 avec une opération de vente de ses imprimantes EcoTank chez Aldi Süd. Le marché de ces imprimantes à jet d’encre rechargeables dans le segment B2C se développe très bien, selon Rabbe. Les appareils traditionnels à 69 euros, dont les coûts de cartouches dépassent rapidement le coût de l’appareil lui-même, ne sont plus viables pour l’avenir. Avec HP et Canon, deux concurrents solides sont montés dans le train – un indice que le modèle rechargeable a atteint le marché de masse.

Dans les PME et les bureaux à domicile, cela signifie que les stratégies d’achat pour les flottes d’imprimantes devraient confronter les modèles EcoTank aux modèles classiques à cartouches dans un calcul honnête de TCO, incluant le volume d’impression, les coûts de recyclage et les frais de service.

Le marché des projecteurs : un ancrage B2B face à la concurrence des LED

Malgré l’essor des murs LED, Epson maintient son activité de projecteurs. Dans l’environnement professionnel (auditoriums, salles de conférence, éducation), le point de prix par lumen reste plus avantageux pour la projection, en particulier sur de grandes surfaces. Rabbe souligne le succès de l’activité avec les projecteurs laser, qui rendent obsolètes l’entretien et le remplacement de lampes.

Pour les responsables informatiques des entreprises et des organismes publics, le choix entre un mur LED et un projecteur laser devient un calcul classique de coûts et de bénéfices, en fonction de la taille de la salle, de la luminosité ambiante et du modèle de service.

Ce que les responsables IT et d’achat devraient retenir

Premièrement : lors de la prochaine mise à jour de la flotte d’imprimantes, inclure les modèles EcoTank dans la sélection – également dans le contexte B2B, et non seulement dans le segment SOHO. Deuxièmement : comparer les indicateurs de performance de durabilité avec les valeurs Epson pour l’évaluation des fournisseurs, si la CSRD ou les normes internes exigent un reporting. Troisièmement : pour les achats d’équipements audiovisuels dans l’éducation et les conférences à grande échelle, effectuer un calcul honnête de TCO projecteur vs. mur LED, au lieu de choisir automatiquement le mur LED.

Foire aux questions

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Source de l’image : Epson Allemagne