Flexibilität als oberste Unternehmensmaxime
Für Unternehmenschefs war es wohl niemals schwerer, eine Firma in die Zukunft zu führen als jetzt. Doch auch im Zeitalter der vielen Krisen locken neue Chancen. Wichtigste Voraussetzung ist dafür aber, dass sich Unternehmen nicht auf ein Geschäftsmodell versteifen, sondern stets flexibel bleiben – der Best-Case Kingline zeigt das musterhaft.
Wie hätten Sie wohl reagiert? Aggressiv? Depressiv? Nein: Initiativ! So wie der Unternehmer Lion Heuschkel. Der Kopf und Founder hinter der heutigen Kingline Group aus dem mittelfränkischen Röttenbach in der Nähe von Erlangen erkannte blitzschnell, was die Corona-Welle für sein ursprüngliches Business bedeutete. Aus Verantwortung für sein Start-up, seine Beschäftigten und aus Eigeninteresse schaltete Heuschkel binnen weniger Wochen in die Planungsoffensive und setzte für sein Unternehmen einen Neustart durch. Durchstarten statt Aufgeben war Heuschkels Antwort auf die Megakrise.
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