La transición energética como modelo de negocio: cómo Siemens Energy y Nordex transforman la crisis en beneficios récord
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2024 fue el año con la electricidad más limpia de la historia alemana: el 62,7 % de la producción neta bruta de electricidad pública procedió de fuentes renovables. Pero la verdadera noticia aparece en los balances: Siemens Energy registró una entrada récord de pedidos por valor de 50 000 millones de euros, Nordex instaló una de cada tres turbinas eólicas en Alemania y las emisiones de CO₂ de la generación eléctrica se han reducido a la mitad desde 2014. La transición energética ya no es el problema: es la solución.
Lo más importante
- 62,7 por ciento de renovables: El 62,7 % de la producción neta bruta de electricidad pública alemana procedió en 2024 de fuentes renovables, un nuevo récord. La energía eólica aportó 136,4 TWh y la solar alcanzó un máximo histórico de 72,2 TWh (Fraunhofer ISE, 2025).
- Siemens Energy en curso récord: Siemens Energy obtuvo en el ejercicio fiscal 2024 un volumen de negocios de 34 500 millones de euros (+12,8 %), un beneficio neto de 1 335 millones de euros y una entrada récord de pedidos de 50 200 millones de euros (Informe anual de Siemens Energy 2024).
- Nordex triplica su beneficio: En 2025, Nordex instaló una de cada tres nuevas turbinas eólicas en Alemania: 285 turbinas con una potencia total de 1 647 MW, lo que representa el 31,5 % de toda la nueva capacidad eólica onshore (Deutsche WindGuard, 2025).
- 58 por ciento menos de CO₂: Las emisiones de CO₂ derivadas de la generación eléctrica alemana descendieron un 58 % respecto a 1990. 2024 fue el primer año completo sin energía nuclear desde 1962 (UBA, 2025).
- Autoconsumo por 4 a 6 céntimos: La generación propia de electricidad mediante energía solar o eólica cuesta a las empresas industriales entre 4 y 6 céntimos por kWh, frente a los 15-25 céntimos por kWh de la red. Con un consumo anual de 10 GWh, una empresa mediana ahorra más de un millón de euros al año (BDEW, 2025).
Siemens Energy: de «caso problemático» a favorita en bolsa
En 2023, Siemens Energy aún era un caso de reestructuración. Su filial eólica Gamesa generaba pérdidas millonarias, su cotización bursátil se desplomó y el Gobierno federal acordó una garantía de 15 000 millones de euros. Los titulares eran contundentes.
Un año después, el panorama ha cambiado radicalmente. Ejercicio fiscal 2024: volumen de negocios de 34 500 millones de euros, beneficio neto de 1 335 millones de euros, entrada de pedidos de 50 200 millones de euros y cartera de pedidos de 123 000 millones de euros: todos récords absolutos. Se alcanzaron todos los objetivos anuales.
¿Qué ha ocurrido? La demanda mundial de infraestructura eléctrica ha experimentado una explosión. Los centros de datos para aplicaciones de IA, la electromovilidad, las bombas de calor y la expansión de las energías renovables han generado un ciclo de inversión del que Siemens Energy, como proveedor de infraestructura, se beneficia de forma desproporcionada. Transformadores, cuadros de mando y turbinas de gas: productos que nadie considera «atractivos», pero que todos necesitan.
Nordex: líder de mercado gracias a la ejecución
Nordex, con sede en Hamburgo, instaló en 2025 una de cada tres nuevas turbinas eólicas en Alemania: 285 aerogeneradores con una potencia total de 1 647 megavatios, lo que supone una cuota de mercado del 31,5 %. Su volumen de negocios aumentó en 2024 hasta los 7 300 millones de euros, un incremento del 12,5 %.
El éxito de Nordex no es casual, sino fruto de una concentración constante en la energía eólica onshore. Mientras que Siemens Gamesa perdió miles de millones en proyectos offshore y Vestas luchaba contra problemas de calidad, Nordex entregó sus turbinas de forma fiable y puntual. En el segmento de pymes – parques eólicos ciudadanos, proyectos municipales y promotores de tamaño medio – esta fiabilidad constituye el factor decisivo. Un patrón que también se observa entre los campeones ocultos alemanes: concentración en la competencia central, no diversificación.
«La reindustrialización se percibe cada vez más como respuesta estratégica al entorno geopolítico. Más de la mitad de los directivos afirman que los aranceles aceleran sus esfuerzos de reshoring.»
– Capgemini Research Institute, Informe sobre la reindustrialización 2025
Qué significa la transición energética para las pymes
Para las empresas industriales, la generación propia de electricidad se convierte en una ventaja competitiva. Las empresas con instalaciones solares o eólicas propias pagan entre 4 y 6 céntimos por kilovatiohora, frente a los 15-25 céntimos por kWh de la red. En una empresa mediana de fabricación con un consumo anual de 10 GWh, esto supone un ahorro superior al millón de euros al año.
La cuenta cuadra porque los costes de generación renovable han bajado, mientras que los peajes de red han subido. La reducción de la huella de CO₂ se convierte además en un factor relevante en los informes de sostenibilidad y auditorías CSRD. La relocalización de la producción en Europa refuerza este efecto: quien produce localmente necesita también fuentes locales de energía.
Al mismo tiempo, la industria europea de semiconductores se beneficia de un suministro energético estable: las fábricas de chips son, de hecho, las instalaciones industriales más intensivas en energía.
Preguntas frecuentes
Lecturas complementarias
- Los campeones ocultos alemanes: cómo 1 307 líderes mundiales superan silenciosamente la crisis – MyBusinessFuture
- IT verde: cómo los centros de datos alemanes se convierten en ejemplo climático – cloudmagazin
- Obligación de informar según la CSRD en 2025: qué debe saber ahora el director financiero – Digital Chiefs
Fuente de imagen: Pexels / Kristina Kutleša
