Recruiting auslagern und neue Talente eingliedern – Wie Talent Solutions RPO effiziente HR-Ansätze liefert
Der War of Talents spitzt sich immer mehr zu. Noch nie war es für Personaler so schwer, neue Fachkräfte für Unternehmen zu akquirieren. Besonders auffällig ist dieser Negativtrend in der Saisonarbeit. Eine Software namens Project RPO kann hier als Lösungsansatz dienen.
Der Arbeitsmarkt leidet. Die derzeitigen Sozial-, Wirtschafts- und Gesundheitskrisen haben immense Auswirkungen auf die unterschiedlichen Branchen. Noch nie war es so schwer für Unternehmen, vor allem kurzfristig neue Stellen zu besetzen. Doch so langsam zeichnet sich Licht am Ende des Tunnels ab. So gibt es Lösungen, die hierfür einen neuen, agileren Rekrutierungsansatz bieten, der vor allem für HR-Abteilungen aller Größen viele Vorteile mit sich bringt.
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Das unterscheidet Project-RPO von anderen HR-Lösungen
Der projektbasierte Recruitment Process Outsourcing (RPO) erspart Unternehmen den langwierigen und nervenaufreibenden Prozess von standardisierten Recruitingabläufen. Besonders Nischenbranchen sowie der kurzfristige Einstellungsbedarf, der für die Saisonarbeit typisch ist, stellen Personaler immer wieder vor Herausforderungen. Um die Last von ihren Schultern zu nehmen, bietet Talent Solutions mit Project-RPO die Möglichkeit, über einen bestimmten Zeitraum hinweg die Rekrutierungsprozesse auszulagern.
Um das gewünschte Ziel des Unternehmens zu erreichen, steht zu Beginn einer jeden Zusammenarbeit eine Marktanalyse unter Beobachtung der fachkräftebezogenen Trends, welche den Tonus für die strategische Planung und die folgenden Maßnahmen, wie beispielsweise Social Media Recruiting, Organisation von Bewerbertagen sowie die Durchführung von Interviews, beinhalten. Förderlich ist dieser Vorgang der Auslagerung besonders dann, wenn es darum geht, neue Märkte beispielsweise im Ausland zu erreichen oder die HR-Abteilungen zu entlasten.
Zwar handelt es sich beim RPO um keine Neuheit, dennoch ist dieser Vorgang des Recruitings auf dem deutschen Markt noch nicht allzu verbreitet. Vor allem mittelständische Unternehmen stehen dem Ganzen skeptisch gegenüber und lassen diese Prozesse lieber intern laufen.
Der Benefit für Unternehmen
Das Einstellen neuer Bewerber stellt die meisten Unternehmen vor eine große Herausforderung. Sei es, wenn es darum geht eine neue Unit aufzubauen oder innerhalb kürzester Zeit mehrere Experten für spezielle Industrien, wie beispielsweise den E-Mobilitätsmarkt, einzustellen. Umso vorteilhafter ist es, die Verantwortung in die Hände von geschulten Recruitingteams zu legen.
Das zuvor mittels der Analysen durchgeführte „Talent Mapping“ ist ein entscheidender Faktor, um Einstellungsentscheidungen mit den dafür vorgesehenen Qualifikationen und Anforderungen abzugleichen, sodass schließlich die am besten geeigneten Kandidaten im Einstellungsprozess landen. Hinzu kommen die globalen Delivery Hubs, die aufgrund der Vielfalt des Netzwerks den Recruitingvorgang entscheidend beschleunigen können und den Personalabteilungen nach kurzer Zeit die ersten Kandidaten vorstellen.
Um Ihre Stellen mit den richtigen Mitarbeiter*innnen zu füllen und dabei die Unternehmensziele nicht aus den Augen zu verlieren, sind neue Wege im Recruiting gefragt. Wir zeigen Ihnen im kostenlosen E-Book mit Praxisbeispielen, wie zukunftsfähiges Recruiting funktioniert und wie sich dieser optimal implementieren lässt.
Die Unternehmen bleiben dabei zu jeder Zeit des Projektes auf dem neusten Stand. Wöchentliche und monatliche Reportings bilden hierfür die Basis und bringen Einsicht in den aktuellen Stand der Rekrutierungskampagne. Hier zählt vor allem Transparenz in Bezug auf die zu erfüllenden Einstellungsfristen.
Nach Abschluss des Project-RPOs werden alle Prozesse an das HR-Team des Unternehmens übertragen, sodass diese anhand der bisherigen Daten weiterarbeiten können.
Projektbasiertes Recruitment Process Outsourcing (RPO) kann dabei helfen kostenffizient, zeitnah und flexibel geeignete Mitarbeiter zu rekrutieren. Was steckt dahinter? In einem praktischen Leitfaden erfahren Sie die Eigenschaften dieses Rekrutierungsansatzes, dessen Unterscheidungsmerkmale zu herkömmlichen Lösungen und in welchen Einsatzfeldern dies umsetzen ist. Zudem werden hier Praxisbeispiele aufgezeigt, die mit einem Kunden aus der Pharmaindustrie umgesetzt worden sind.
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Quelle Titelbild: AdobeStock / Andrey Popov
