Externes Personal managen: Erfolge sichern, Risiken meiden

Für unzählige Branchen sind sie unverzichtbar: Zeitarbeitende sind ein elementarer Baustein auf dem Arbeitsmarkt. Unternehmen, die regelmäßig auf den Einsatz von externem Personal angewiesen sind, brauchen dringend ein gutes Workforce Management, um beispielsweise durch gute Einarbeitung Gesamtkosten zu reduzieren.

Auch wenn die Arbeit mit externem Personal neue Perspektiven eröffnet, bedarf es ein noch höheres Maß an organisatorischer Struktur als mit festangestellten Mitarbeitenden. Neben langwierigen Rekrutierungsprozessen und intensivem Onboarding bis hin zum Offboarding am Ende eines Projektes stehen weitere Risiken im Raum. Nicht nur kann es zu fehlender Kostenkontrolle kommen, auch müssen Fehler und Verzögerungen im Ablauf aufgrund der vielen Anbieter und Anlaufstellen einkalkuliert werden. Dennoch lässt sich das Workforce Management mit folgenden Tipps effizient nutzen: