6 Min. temps de lecture<\/p>\n
Quand une machine des ann\u00e9es 90 fonctionne encore parfaitement mais ne fournit aucune donn\u00e9e, deux options s’offrent \u00e0 vous : la remplacer \u00e0 grands frais ou continuer \u00e0 l’utiliser comme avant. Dans la plupart des cas, ces deux solutions sont soit co\u00fbteuses, soit aveugles. Le retour sur investissement se trouve dans une troisi\u00e8me possibilit\u00e9, souvent sous-estim\u00e9e dans les PME. On \u00e9quipe l’installation existante de capteurs et d’une connexion aux donn\u00e9es, pour une fraction du prix d’un nouvel achat. La technique est g\u00e9n\u00e9ralement le moindre des probl\u00e8mes. La v\u00e9ritable question est de savoir par quelle machine commencer et \u00e0 quoi serviront r\u00e9ellement ces donn\u00e9es.<\/strong><\/p>\n Les points cl\u00e9s en bref<\/p>\n En lien<\/span>Maintenance pr\u00e9dictive dans les PME : la m\u00e9thode des 100 jours<\/a> \/<\/span> Jumeaux num\u00e9riques : optimiser et maintenir l’Industrie 4.0<\/a><\/p>\n Je me retrouve r\u00e9guli\u00e8rement assis avec des dirigeants confront\u00e9s \u00e0 ce choix pr\u00e9cis. L’atelier est rempli de machines qui fonctionnent techniquement \u00e0 la perfection, mais restent des bo\u00eetes noires. Personne ne sait \u00e0 quel point elles sont r\u00e9ellement exploit\u00e9es, quand surviendra la prochaine panne ou pourquoi le taux de rebut augmente pendant le poste de nuit. Le r\u00e9flexe est de repousser le probl\u00e8me \u00e0 la prochaine vague d’investissements et d’attendre une nouvelle installation. Pourtant, la r\u00e9ponse se trouve souvent dans le parc existant, \u00e0 condition de bien s’y prendre. Le retrofit consiste simplement \u00e0 \u00e9quiper une machine existante de capteurs, d’un petit calculateur et d’une connexion aux donn\u00e9es pour qu’elle puisse enfin communiquer. Le chemin pour y parvenir comporte cinq \u00e9tapes cl\u00e9s o\u00f9 les projets r\u00e9ussissent ou \u00e9chouent.<\/p>\n L’erreur la plus fr\u00e9quente et la plus co\u00fbteuse est de vouloir tout faire d’un coup. Vouloir connecter trente machines simultan\u00e9ment mobilise du capital et des ressources avant m\u00eame que la premi\u00e8re donn\u00e9e utile ne soit obtenue. La d\u00e9marche inverse est bien plus judicieuse. On choisit l’installation qui d\u00e9termine le rythme de la production, g\u00e9n\u00e9ralement un goulot d’\u00e9tranglement o\u00f9 chaque arr\u00eat se traduit imm\u00e9diatement par une perte de production. C’est l\u00e0 que le levier est le plus fort et que les b\u00e9n\u00e9fices sont les plus rapidement visibles.<\/p>\n Cette machine devient le pilote. Elle fournit la baseline, qui servira ensuite \u00e0 mesurer chaque effet. Et elle apporte l’argument pour la deuxi\u00e8me et la troisi\u00e8me installation, car les chiffres ne proviennent plus d’une pr\u00e9sentation commerciale, mais directement de votre atelier.<\/p>\n Parce que la sensorique est devenue bon march\u00e9, beaucoup mesurent simplement tout et n’exploitent au final rien. \u00catre assis sur une montagne de donn\u00e9es que personne n’ouvre co\u00fbte de l’argent sans contrepartie. Avant la premi\u00e8re commande, une seule question doit \u00eatre tranch\u00e9e : quelle d\u00e9cision doit s’am\u00e9liorer ? S’agit-il d’arr\u00eats non planifi\u00e9s, alors comptent les vibrations, la temp\u00e9rature et la consommation de courant. S’agit-il de rebuts, alors comptent les param\u00e8tres de process et les temps de cycle. S’agit-il du taux d’utilisation, le simple signal indiquant si la machine tourne ou est \u00e0 l’arr\u00eat suffit souvent.<\/p>\n La sensorique n’intervient qu’une fois la question pos\u00e9e. Cet ordre d\u00e9cide si, au final, il y a une action ou seulement un tableau de bord de plus que plus personne n’ouvre d\u00e8s la deuxi\u00e8me semaine.<\/p>\n La modernisation d’une seule machine se situe, pour la sensorique et la passerelle, dans le bas de la fourchette \u00e0 quatre chiffres, auxquels s’ajoutent l’installation et le logiciel pour la premi\u00e8re ann\u00e9e. Au total, un pilote propre pour une petite ligne se situe souvent dans le milieu de la fourchette \u00e0 cinq chiffres. Un calcul honn\u00eate doit aussi inclure les co\u00fbts r\u00e9currents : licences logicielles, \u00e9talonnage et remplacement des capteurs apr\u00e8s quelques ann\u00e9es. Un achat neuf de la m\u00eame capacit\u00e9 de production reste n\u00e9anmoins sup\u00e9rieur d’un ou deux ordres de grandeur. Tant que la m\u00e9canique de la machine existante est saine, le retrofit gagne en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale le calcul.<\/p>\n Il existe une limite qu’il faut nommer clairement. Si l’installation est m\u00e9caniquement en fin de vie, si les pi\u00e8ces de rechange manquent ou si la qualit\u00e9 produit exige une pr\u00e9cision que le vieux fer ne tient plus, alors aucun capteur ne remplace l’achat neuf. Le retrofit ne sauve pas une machine qui est de toute fa\u00e7on due. Il tire la valeur des donn\u00e9es d’une machine qui peut encore tourner des ann\u00e9es.<\/p>\n La digitalisation des PME b\u00e9n\u00e9ficie de subventions. Des programmes f\u00e9d\u00e9raux et r\u00e9gionaux soutiennent le conseil et la mise en \u0153uvre, couvrant parfois une part significative des co\u00fbts \u00e9ligibles. Cela r\u00e9duit le seuil d\u2019entr\u00e9e et constitue une bonne raison de ne plus reporter un projet.<\/p>\n L\u2019erreur serait de rendre le business case d\u00e9pendant des aides. Un retrofit qui ne se justifie qu\u2019avec une subvention ne se justifie pas. Les aides doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme un acc\u00e9l\u00e9rateur, pas comme un fondement. Si le projet tient debout par lui-m\u00eame, la subvention devient un bonus qui rend le retour sur investissement visible plus t\u00f4t.<\/p>\n Pourquoi le retrofit \u00e9choue<\/p>\n Ce qui fait la r\u00e9ussite du retrofit<\/p>\n Le mat\u00e9riel n\u2019est que la partie \u00e9merg\u00e9e de l\u2019iceberg. Un retrofit vit ou meurt selon ce qu\u2019il advient des signaux collect\u00e9s. Si une alerte de vibration survient \u00e0 trois heures du matin sans que personne n\u2019ait d\u00e9fini qui la re\u00e7oit et quelle action entreprendre, m\u00eame la meilleure int\u00e9gration de donn\u00e9es devient inutile. Cela vaut doublement pour les fausses alertes : si le syst\u00e8me signale trop souvent des variations anodines, l\u2019\u00e9quipe finit par le d\u00e9sactiver et ignore finalement les vraies alertes. Avant le go-live, il faut clarifier qui surveille l\u2019analyse, comment l\u2019alerte parvient \u00e0 la bonne personne et quelle r\u00e9action en d\u00e9coule. Autre point crucial, li\u00e9 aux anciennes machines connect\u00e9es : elles deviennent un enjeu de s\u00e9curit\u00e9. La connexion doit \u00eatre isol\u00e9e du r\u00e9seau de production d\u00e8s le d\u00e9part, sinon le capteur ouvre une porte qui \u00e9tait auparavant ferm\u00e9e.<\/p>\n C\u2019est l\u00e0 que beaucoup de projets s\u2019enlisent. La technique est en place, les donn\u00e9es circulent, mais les processus autour restent inchang\u00e9s. Le retrofit ne r\u00e9v\u00e8le sa valeur que lorsque le signal d\u00e9bouche sur une d\u00e9cision \u2013 id\u00e9alement une d\u00e9cision sereine en matin\u00e9e plut\u00f4t qu\u2019une r\u00e9action pr\u00e9cipit\u00e9e lors d\u2019un arr\u00eat. En clarifiant ces r\u00f4les en amont, la machine modernis\u00e9e devient un outil qui soulage l\u2019\u00e9quipe au lieu de la contr\u00f4ler.<\/p>\n Tant que la m\u00e9canique est saine et que l\u2019installation doit encore fonctionner pendant des ann\u00e9es, oui. L\u2019\u00e2ge seul n\u2019est pas un crit\u00e8re d\u2019exclusion. L\u2019\u00e9tat est d\u00e9terminant : une machine robuste des ann\u00e9es 90 peut \u00eatre \u00e9quip\u00e9e de capteurs et d\u2019une passerelle de mani\u00e8re pertinente. Si l\u2019installation est m\u00e9caniquement en fin de vie ou que les pi\u00e8ces de rechange manquent, il n\u2019y a pas d\u2019autre solution que l\u2019achat neuf.<\/p>\n<\/details>\n Les capteurs et la passerelle par installation se situent dans la fourchette basse des quatre chiffres, s\u2019y ajoutent l\u2019installation et le logiciel. Un pilote bien con\u00e7u pour une petite ligne se situe souvent dans la fourchette moyenne des cinq chiffres pour la premi\u00e8re ann\u00e9e. Le montant exact d\u00e9pend du nombre de signaux n\u00e9cessaires et de la profondeur de l\u2019int\u00e9gration aux syst\u00e8mes existants.<\/p>\n<\/details>\n En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, non. L\u2019int\u00e9r\u00eat du r\u00e9trofit r\u00e9side justement dans une approche progressive sans remplacement complet. La machine modernis\u00e9e s\u2019int\u00e8gre \u00e0 ce qui existe d\u00e9j\u00e0. L\u2019essentiel est que les donn\u00e9es ne restent pas isol\u00e9es, mais qu\u2019elles alimentent un syst\u00e8me o\u00f9 elles convergent avec le reste de la production.<\/p>\n<\/details>\n Au niveau f\u00e9d\u00e9ral et r\u00e9gional, des programmes subventionnent le conseil et la mise en \u0153uvre de projets de digitalisation, parfois \u00e0 hauteur d\u2019une part importante des co\u00fbts \u00e9ligibles. Les conditions pr\u00e9cises \u00e9voluent, il est donc utile de consulter les offres actuelles de l\u2019\u00c9tat et de votre r\u00e9gion avant de d\u00e9marrer le projet. Le business case doit cependant rester viable m\u00eame sans subventions.<\/p>\n<\/details>\n Plus d\u2019articles du r\u00e9seau MBF Media<\/p>\n\n
1. Commencez par la machine critique, pas par tout le parc<\/h2>\n
2. Clarifiez la question avant de coller le premier capteur<\/h2>\n
3. Comparez honn\u00eatement le retrofit \u00e0 l’achat neuf<\/h2>\n
4. Profitez des aides, mais portez le projet m\u00eame sans elles<\/h2>\n
\n
\n
5. Pr\u00e9voyez qui lit les donn\u00e9es et qui agit<\/h2>\n
Foire aux questions<\/h2>\n
La modernisation r\u00e9trofit vaut-elle aussi pour des machines tr\u00e8s anciennes ?<\/strong><\/summary>\n
Quel est le co\u00fbt approximatif de la modernisation d\u2019une machine ?<\/strong><\/summary>\n
La modernisation r\u00e9trofit n\u00e9cessite-t-elle un nouveau MES ou ERP ?<\/strong><\/summary>\n
Quelles aides existent pour la digitalisation des PME ?<\/strong><\/summary>\n
Suggestions de lecture de la r\u00e9daction<\/h2>\n
\n