{"id":97976,"date":"2026-04-24T14:06:04","date_gmt":"2026-04-24T14:06:04","guid":{"rendered":"https:\/\/mybusinessfuture.com\/con-prodware-y-microsoft-en-el-camino-hacia-la-industria-4-0\/"},"modified":"2026-04-24T14:18:41","modified_gmt":"2026-04-24T14:18:41","slug":"con-prodware-y-microsoft-en-el-camino-hacia-la-industria-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mybusinessfuture.com\/es\/con-prodware-y-microsoft-en-el-camino-hacia-la-industria-4-0\/","title":{"rendered":"Con Prodware y Microsoft hacia la Industria 4.0"},"content":{"rendered":"<div style=\"display:inline-block;background:#F21F05;color:#fff;padding:4px 14px;border-radius:20px;font-size:0.85em;margin-bottom:8px;\">8 Min. Tiempo de lectura<\/div>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\"><span class=\"article-date\" style=\"color:#888;font-size:0.9em;\">Fecha: Abril 2026<\/span><\/p>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\"><strong>Catorce a\u00f1os despu\u00e9s del primer llamamiento a la Industria 4.0 de 2011, muchos fabricantes alemanes siguen estando entre el fax, la hoja de c\u00e1lculo de Excel y la plataforma en la nube. En 2026, la diferencia con respecto a antes es clara: quien moderniza ahora, no solo construye flujos de trabajo ERP, sino que se sumerge directamente en la producci\u00f3n asistida por inteligencia artificial. Microsoft Dynamics 365 con Copilot, Azure AI Foundry y Microsoft Fabric proporcionan los bloques de construcci\u00f3n. Un socio de implementaci\u00f3n experimentado como Prodware garantiza que los bloques de construcci\u00f3n se conviertan en un sistema operativo y no solo en otra obra en el lugar de trabajo.<\/strong><\/p>\n<div style=\"border-left:4px solid #F21F05;padding:16px 20px;margin:24px 0;background:#fff5f5;border-radius:0 8px 8px 0;\">\n<h2 style=\"margin-top:0;margin-bottom:12px;\">Lo esencial en pocas palabras<\/h2>\n<ul style=\"line-height:1.8;margin-bottom:0;\">\n<li>El 62% de las empresas industriales alemanas utiliza tecnolog\u00edas de Industria 4.0, pero la vida diaria en la producci\u00f3n a menudo se mantiene en el nivel de Excel (Bitkom 2024).<\/li>\n<li>El verdadero obst\u00e1culo no es la t\u00e9cnica, sino la aceptaci\u00f3n en los departamentos especializados y los niveles directivos, que no se involucraron tempranamente.<\/li>\n<li>Microsoft Dynamics 365 con Copilot, Teams, Power BI y Azure cubre ERP, CRM, colaboraci\u00f3n, an\u00e1lisis e inteligencia artificial en un entorno continuo.<\/li>\n<li>Prodware, como socio de Inner Circle de Microsoft 2025\/26, aporta experiencia en 14 pa\u00edses y trabaja en la evaluaci\u00f3n del valor empresarial en cuatro fases, desde la comprensi\u00f3n del cliente hasta el plan de etapas.<\/li>\n<li>El despliegue de Copilot en Prodware (1.000 licencias, 90% de uso activo despu\u00e9s de tres meses, hasta diez horas de ahorro de tiempo por empleado y mes) muestra que los equipos de tama\u00f1o medio se vuelven productivos cuando la inteligencia artificial se introduce de manera limpia.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2 style=\"padding-top:64px;margin-bottom:20px;\">\u00bfQu\u00e9 es concretamente la Industria 4.0?<\/h2>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es la Industria 4.0?<\/strong> La Industria 4.0 es la conexi\u00f3n continua de m\u00e1quinas, procesos y empleados en la fabricaci\u00f3n industrial a trav\u00e9s de Internet, combinada con la evaluaci\u00f3n de los datos generados mediante an\u00e1lisis e inteligencia artificial. El objetivo es una producci\u00f3n que se planifica, controla y optimiza en tiempo real. En la pr\u00e1ctica, esto significa: sensores en m\u00e1quinas, un sistema central ERP y CRM, plataforma de datos en la nube, asistentes de inteligencia artificial para decisiones. El t\u00e9rmino proviene de la estrategia de alta tecnolog\u00eda alemana de 2011 y se ha ampliado en 2026 con agentes de inteligencia artificial como Microsoft Copilot.<\/p>\n<h2 style=\"padding-top:64px;margin-bottom:20px;\">Despu\u00e9s de 14 a\u00f1os de Industria 4.0: d\u00f3nde se encuentra realmente la mediana empresa en 2026<\/h2>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\">La Industria 4.0 ya no es un proyecto faro. Seg\u00fan el estudio de Bitkom de 2024, el 62 por ciento de las empresas industriales alemanas utilizan aplicaciones de Industria 4.0, mientras que en 2014 solo eran el 4 por ciento. Tambi\u00e9n las peque\u00f1as y medianas empresas est\u00e1n participando: el 54 por ciento de las empresas con 100 a 499 empleados tienen casos de uso propios en funcionamiento. Por lo tanto, el problema no es la falta de conexi\u00f3n a la nube o la falta de disposici\u00f3n a invertir. El problema es la brecha entre el proyecto piloto y la vida diaria de la producci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\">En muchas empresas de producci\u00f3n, los sensores de IoT funcionan por un lado y un ERP consolidado por otro. En medio, los jefes de turno realizan la entrega por lista de verificaci\u00f3n por la ma\u00f1ana y distribuyen tablas de Excel en diferentes computadoras por la tarde. Cada nuevo sensor mejora un detalle de forma aislada, pero la direcci\u00f3n no ve una imagen general mejor. Un ejemplo t\u00edpico de la industria de la maquinaria con 350 empleados: las instalaciones de producci\u00f3n informan tiempos de preparaci\u00f3n en tiempo real a un MES, pero la contabilidad de costos se realiza en el ERP del a\u00f1o 2014. Cuando el departamento de ventas quiere calcular un precio de oferta, no accede a las tarifas horarias reales, sino a un archivo de Excel de hace dos a\u00f1os. Precisamente aqu\u00ed se decide en 2026 si una empresa da el pr\u00f3ximo salto o si tiene proyectos piloto paralelos durante los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.<\/p>\n<div class=\"evm-stat evm-stat-highlight\" style=\"text-align:center;background:#fff5f5;border-radius:12px;padding:32px 24px;margin:32px 0;\">\n<div style=\"font-size:48px;font-weight:700;color:#c0392b;letter-spacing:-0.03em;\">62 %<\/div>\n<div style=\"font-size:15px;color:#444;margin-top:8px;\">de las empresas industriales alemanas utilizan aplicaciones de Industria 4.0 &#8211; la gran mayor\u00eda en proyectos piloto puntuales, no en procesos continuos.<\/div>\n<div style=\"font-size:12px;color:#888;margin-top:8px;\">Fuente: Estudio de Bitkom sobre Industria 4.0 2024<\/div>\n<\/div>\n<h2 style=\"padding-top:64px;margin-bottom:20px;\">Un entorno familiar ayuda en la integraci\u00f3n<\/h2>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\">Los jefes de servicio, gerentes de recursos y directores generales saben desde hace tiempo que no pueden evitar la digitalizaci\u00f3n. En la pr\u00e1ctica, se enfrentan a otro obst\u00e1culo: partes de la plantilla tienen dificultades para acceder a nuevas herramientas. Quien ha estado acostumbrado durante a\u00f1os a un m\u00f3dulo de SAP y ahora obtiene una interfaz desconocida, pierde velocidad y confianza. Esto no es un problema t\u00e9cnico, sino un problema de cambio. Y un problema de cambio no se resuelve con una mejor versi\u00f3n, sino con una introducci\u00f3n limpia y un socio que conozca el ritmo de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\">Microsoft aborda esto con una palanca simple: aspecto y sensaci\u00f3n uniformes en todas las aplicaciones. Quien utiliza Word, Excel y Teams, se siente c\u00f3modo en Dynamics 365. La suite cubre CRM y ERP en la nube o en locales y se ha ampliado con Microsoft Copilot desde 2024. Copilot se encuentra directamente en Dynamics 365 Sales, Customer Service y Business Central y elabora ofertas, resume historias de clientes o sugiere medidas de seguimiento. La formaci\u00f3n para la funci\u00f3n dura minutos, no semanas. Lo decisivo ya no es la pregunta de si un especialista puede manejar la herramienta, sino si la direcci\u00f3n aclara qu\u00e9 resultado se espera de la herramienta.<\/p>\n<h2 style=\"padding-top:64px;margin-bottom:20px;\">Un universo completo de soluciones de una sola mano<\/h2>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\">Dynamics 365 combina las dos aplicaciones comerciales m\u00e1s importantes y se puede combinar sin problemas con otros servicios de Microsoft. Esto comienza con Microsoft 365 con Word, Excel y SharePoint para el trabajo conjunto en documentos, contin\u00faa con Microsoft Teams para reuniones, chats y llamadas y llega hasta la sala de producci\u00f3n, donde los dispositivos de realidad mixta o las pasarelas de IoT de Azure recopilan datos de m\u00e1quinas y sensores. Un mensaje de mantenimiento de una prensa pasa as\u00ed en unos segundos de la m\u00e1quina al plan de servicio, sin que nadie tenga que escribir un correo electr\u00f3nico.<\/p>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\">Para la evaluaci\u00f3n y la IA est\u00e1n disponibles tres componentes en 2026: Power BI para informes y paneles interactivos, Microsoft Fabric como plataforma de datos unificada para Lakehouse, Data Warehouse y an\u00e1lisis en tiempo real, as\u00ed como Azure AI Foundry y Copilot Studio para agentes de IA propios. Copilot Studio est\u00e1 disponible desde abril de 2025 y permite a las empresas medianas construir asistentes propios con datos internos sin necesidad de contratar un equipo de ciencia de datos. El almacenamiento de datos se realiza a trav\u00e9s de regiones de Azure en Alemania y cumple con los requisitos del RGPD. Para las empresas industriales con datos de dise\u00f1o, listas de materiales y contratos con clientes, esto es un requisito fundamental: quien no tiene el control de sus datos no puede implementar IA en la producci\u00f3n, porque el responsable de protecci\u00f3n de datos detendr\u00e1 el proyecto antes.<\/p>\n<h2 style=\"padding-top:64px;margin-bottom:20px;\">Lo que obstaculiza la digitalizaci\u00f3n<\/h2>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\">Las aplicaciones adecuadas est\u00e1n disponibles. \u00bfPor qu\u00e9 fracasan las empresas de producci\u00f3n a pesar de esto? Una raz\u00f3n recurrente: los l\u00edderes no est\u00e1n involucrados en el desarrollo y la implementaci\u00f3n. En su lugar, se les presenta una soluci\u00f3n lista. La consecuencia es que no entienden el beneficio y no incorporan la aplicaci\u00f3n en sus procesos. A las barreras operativas en el nivel de taller se suman barreras estrat\u00e9gicas en la parte superior.<\/p>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\">Una encuesta reciente de la Academia Alemana de Ciencias T\u00e9cnicas (acatech) 2024 identifica tres patrones recurrentes. Primero: im\u00e1genes de objetivos poco claras, porque la direcci\u00f3n delega la digitalizaci\u00f3n como proyecto de TI. Segundo: falta de gobierno de datos, porque cada departamento mantiene sus propias tablas. Tercero: subestimaci\u00f3n del esfuerzo de cambio, porque la formaci\u00f3n se programa en la fecha de lanzamiento en lugar de acompa\u00f1ar el proyecto en su totalidad. La mejor aplicaci\u00f3n no sirve de nada si no se integra correctamente en los procesos y todos los involucrados conocen el sentido. En resumen: la tecnolog\u00eda no es un sustituto de las decisiones de liderazgo, sino su herramienta.<\/p>\n<h2 style=\"padding-top:64px;margin-bottom:20px;\">Qu\u00e9 distingue a Prodware de otros proveedores<\/h2>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\">Prodware no se limita a la mera integraci\u00f3n de soluciones. La base es la evaluaci\u00f3n del valor empresarial en cuatro fases: comprensi\u00f3n del cliente, an\u00e1lisis de potencial, an\u00e1lisis de procesos y plan de etapas. En la primera fase, el equipo entrevista a los expertos y directivos para comprender los objetivos y cuellos de botella. En la segunda, se respaldan las hip\u00f3tesis de beneficios con n\u00fameros: \u00bfqu\u00e9 proceso consume cu\u00e1ntas horas al mes?, \u00bfqu\u00e9 brecha de ingresos se produce por ofertas retrasadas? En la tercera fase, se registran los procesos afectados de extremo a extremo, incluidos los saltos de sistema. La cuarta fase proporciona un plan de etapas con paquetes priorizados, costos estimados y hitos. Al final, no hay un cat\u00e1logo de productos, sino un plan de ruta que un gerente puede presentar a su socio o consejo de administraci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\">Los talleres de acompa\u00f1amiento ofrecen a los tomadores de decisiones un espacio para pensar m\u00e1s all\u00e1 de la mera mejora de la eficiencia, identificar oportunidades de mejora y comenzar a anclar la transformaci\u00f3n en su propio equipo. Prodware aporta adem\u00e1s todas las certificaciones de Microsoft necesarias, m\u00e1s de 18 a\u00f1os de experiencia como socio de Microsoft y una profunda experiencia en la industria de la fabricaci\u00f3n. Microsoft ha nombrado a Prodware para el per\u00edodo 2025\/26 en el Inner Circle, el reconocimiento para el uno por ciento superior de los socios a nivel mundial. Para las empresas medianas, esto significa concretamente: acceso temprano a nuevos productos, v\u00edas de escalada directas en la organizaci\u00f3n de productos de Microsoft y referencias s\u00f3lidas de proyectos DACH comparables.<\/p>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\">Especialmente relevante para la implementaci\u00f3n de Copilot en 2026: Prodware ha documentado su propio proceso de implementaci\u00f3n de Copilot como Customer Zero. Alrededor de 1.000 licencias se introdujeron a partir de diciembre de 2024, despu\u00e9s de tres meses la utilizaci\u00f3n activa fue del 90 por ciento, el ahorro de tiempo por empleado fue de hasta diez horas al mes. Copilot se utiliz\u00f3 con mayor intensidad en la creaci\u00f3n de ofertas, en res\u00famenes de protocolos de reuniones de Teams y en la asistencia de b\u00fasqueda por parte del equipo de ventas. Las empresas medianas que hoy se enfrentan a la misma introducci\u00f3n se benefician directamente de esta experiencia documentada en el taller. En lugar de descubrir en un proyecto piloto de seis meses qu\u00e9 caso de uso es v\u00e1lido, comienzan con una lista corta de ejemplos s\u00f3lidos.<\/p>\n<h2 style=\"padding-top:64px;margin-bottom:20px;\">As\u00ed es como se empieza correctamente: la lista de verificaci\u00f3n antes del proyecto<\/h2>\n<ul style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\">\n<li>Anclar la imagen objetivo en la direcci\u00f3n antes de que se encargue al equipo de TI. Media p\u00e1gina de texto claro supera un pliego de condiciones de 80 p\u00e1ginas sin consenso.<\/li>\n<li>Clasificar los procesos en tres categor\u00edas: digitalizar, estandarizar, eliminar. Quien digitaliza el caos al final tiene un caos digital.<\/li>\n<li>Designar responsabilidades de datos. Cada conjunto de datos cr\u00edticos necesita un propietario con nombre, no una referencia a TI.<\/li>\n<li>Planificar el presupuesto de cambio como una posici\u00f3n propia, no como un resto del presupuesto de software. Regla general: 20 por ciento del presupuesto total para capacitaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n y soporte de usuarios.<\/li>\n<li>Establecer hitos medibles despu\u00e9s de 90, 180 y 365 d\u00edas. Quien solo quiere medir despu\u00e9s de dos a\u00f1os no tiene un instrumento de control, sino un proyecto de esperanza.<\/li>\n<li>Seleccionar socios seg\u00fan referencias de la industria, no seg\u00fan diapositivas. Dos implementaciones comprobables en un tama\u00f1o de empresa comparable superan cinco certificaciones sin implementaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Priorizar casos de uso de Copilot antes de la implementaci\u00f3n. Los borradores de ofertas, los res\u00famenes de reuniones y las solicitudes de b\u00fasqueda suelen proporcionar los primeros ahorros de tiempo visibles y llevan la aceptaci\u00f3n en el equipo.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"line-height:1.8;margin-bottom:20px;\">\u00bfEst\u00e1 preparado para este viaje? Entonces descargue hoy mismo la hoja de informaci\u00f3n detallada sobre la evaluaci\u00f3n del valor empresarial de Prodware y acuerde una conversaci\u00f3n inicial no vinculante sobre la evaluaci\u00f3n del valor empresarial.<\/p>\n<h2 style=\"padding-top:64px;margin-bottom:20px;\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n<details style=\"border:1px solid #e9ecef;border-radius:6px;background:#f8f9fa;margin-bottom:8px;\">\n<summary style=\"padding:14px 18px;cursor:pointer;font-weight:600;\"><strong>\u00bfEn qu\u00e9 se diferencia la Industria 4.0 en 2026 del concepto de 2011?<\/strong><\/summary>\n<p style=\"padding:14px 20px 18px;color:#495057;line-height:1.7;\">En 2011, se trataba de la conexi\u00f3n de m\u00e1quinas a trav\u00e9s de Internet. En 2026, la inteligencia artificial (IA) se a\u00f1ade como un componente integral. Dynamics 365 Copilot, Copilot Studio y Microsoft Fabric convierten los datos de producci\u00f3n y ventas recopilados directamente en propuestas de decisi\u00f3n. El enfoque se ha desplazado de la mera sensor\u00edstica al uso operativo de los datos en el d\u00eda a d\u00eda laboral.<\/p>\n<\/details>\n<details style=\"border:1px solid #e9ecef;border-radius:6px;background:#f8f9fa;margin-bottom:8px;\">\n<summary style=\"padding:14px 18px;cursor:pointer;font-weight:600;\"><strong>\u00bfCu\u00e1l es el tiempo t\u00edpico necesario para la implementaci\u00f3n de Dynamics 365 en empresas medianas?<\/strong><\/summary>\n<p style=\"padding:14px 20px 18px;color:#495057;line-height:1.7;\">Para una empresa mediana con 200 a 500 empleados, el marco de tiempo realista para la implementaci\u00f3n de Dynamics 365 Finance, Supply Chain o Business Central es de nueve a 15 meses hasta la puesta en marcha. Una evaluaci\u00f3n del valor empresarial con priorizaci\u00f3n clara reduce significativamente el tiempo hasta que el primer m\u00f3dulo se utilice de forma productiva, ya que la secuencia no se encuentra primero en el proyecto.<\/p>\n<\/details>\n<details style=\"border:1px solid #e9ecef;border-radius:6px;background:#f8f9fa;margin-bottom:8px;\">\n<summary style=\"padding:14px 18px;cursor:pointer;font-weight:600;\"><strong>\u00bfEn qu\u00e9 se diferencia Microsoft Copilot para Dynamics 365 de Cortana en la pr\u00e1ctica?<\/strong><\/summary>\n<p style=\"padding:14px 20px 18px;color:#495057;line-height:1.7;\">Cortana era un asistente de voz, Copilot est\u00e1 integrado en las m\u00e1scaras de trabajo. Un empleado de ventas en Dynamics 365 Sales ve directamente junto al registro de cliente res\u00famenes del historial de correo electr\u00f3nico, propuestas de oferta y pr\u00f3ximos pasos. En la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n, Copilot sugiere combinaciones alternativas de proveedores si una pieza falla. La diferencia radica en la proximidad al contexto de trabajo, no en el mero control de voz.<\/p>\n<\/details>\n<details style=\"border:1px solid #e9ecef;border-radius:6px;background:#f8f9fa;margin-bottom:8px;\">\n<summary style=\"padding:14px 18px;cursor:pointer;font-weight:600;\"><strong>\u00bfPor qu\u00e9 es importante el almacenamiento de datos en Alemania para proyectos de Industria 4.0?<\/strong><\/summary>\n<p style=\"padding:14px 20px 18px;color:#495057;line-height:1.7;\">Los datos de producci\u00f3n, dise\u00f1o y cliente est\u00e1n sujetos a estrictos requisitos en la regi\u00f3n DACH, incluyendo el GDPR y, dependiendo de la industria, KRITIS, NIS-2 o especificaciones industriales espec\u00edficas. Las regiones de Azure en Alemania permiten mantener todos los datos personales y cr\u00edticos dentro del pa\u00eds y, al mismo tiempo, utilizar las funciones globales de Copilot y IA. Para las empresas industriales, esta es una condici\u00f3n previa central sin la cual un proyecto puede fallar r\u00e1pidamente debido al responsable de protecci\u00f3n de datos.<\/p>\n<\/details>\n<div class=\"evm-styled-box\" style=\"background:#fff5f5;border-radius:8px;padding:20px 24px;margin:24px 0;border-top:3px solid #F21F05;\">\n<h2 style=\"margin-top:0;margin-bottom:12px;font-size:1.05em;\">Consejos de lectura de la redacci\u00f3n<\/h2>\n<ul style=\"line-height:1.8;margin-bottom:0;\">\n<li><a href=\"https:\/\/mybusinessfuture.com\/bosch-ki-fertigung-produktion-null-fehler-mittelstand\/\">Bosch: C\u00f3mo la IA impulsa la producci\u00f3n sin errores en 50 f\u00e1bricas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/mybusinessfuture.com\/deloitte-state-of-ai-enterprise-2026-report-mittelstand-execution-luecke\/\">Deloitte State of AI in the Enterprise 2026: Qu\u00e9 revela la evaluaci\u00f3n del informe para las estrategias de IA de las empresas medianas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/mybusinessfuture.com\/datenqualitaet-mittelstand-ki-ai-ready-data-2026\/\">Calidad de los datos: El \u00e9xito de la IA solo con una base de datos limpia<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"evm-styled-box\" style=\"background:#fff5f5;border-radius:8px;padding:20px 24px;margin:24px 0;border-top:3px solid #F21F05;\">\n<h2 style=\"margin-top:0;margin-bottom:12px;font-size:1.05em;\">M\u00e1s del network de MBF Media<\/h2>\n<ul style=\"line-height:1.8;margin-bottom:0;\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.cloudmagazin.com\/2026\/03\/29\/aws-azure-google-cloud-vergleich-dach-2026\/\">cloudmagazin: Comparaci\u00f3n AWS vs. Azure vs. Google Cloud &#8211; DACH 2026<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/constellation-enterprise-intelligence-april-2026-drei-beobachtungen-aufsichtsrat\/\">digital-chiefs: Constellation Enterprise Intelligence Abril 2026 &#8211; Tres observaciones para cada briefing de la junta directiva<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.securitytoday.de\/2026\/04\/24\/microsoft-aspnet-core-cve-2026-40372-out-of-band-72h-plan-april-2026\/\">securitytoday: Microsoft ASP.NET Core Zero-Day CVE-2026-40372 &#8211; CVSS 9.1 y plan de 72 horas<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p style=\"text-align: right;line-height:1.8;margin-bottom:20px;\"><i><em>Fuente de la imagen del t\u00edtulo: Adobe Stock \/ Pitchayaarch<\/em><\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Catorce a\u00f1os de Industria 4.0 y el 62 por ciento de la industria alemana la usa. 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